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中電建設召開2018年第一期項目質量經理培訓會議

發布時間:2018/12/19 點擊次數:1761

為了提升項目質量管理水平,更好地引導項目質量人員規范化、制度化、全員化、常態化發展,提高活動水平,加強質量管理骨干隊伍建設,培養具有理論知識和實踐指導能力的質量管理人才中電系統建設工程有限公司于2018年12月18日在航天標準大廈舉辦了第一期項目質量經理培訓。本次培訓由中電建設技術質量部經理張毅、項目管理部經理鄭海濤主講。專業工程師王東旭、宋平參講,23名專業質量人員多參加。

(1)工程技術質量 (講師:張毅)

     張毅到會并代表中電建設歡迎大家參加這次培訓。在講話中著重強調了質量工作在項目工程建設中的重要意義,并對項目質量經理的職責及能力進行了說明,從質量發展的三個階段”QC—QA---QM”對整個項目工程質量管理進行了詳細的分析和總結,并介紹了質量經理的職責定位及能力要求,在課堂上積極和學員進行交流和溝通,結合實際工程案列進行分析,取得了很不錯的效果,也得到了許多學員的共鳴,使學員了解質量管理的理念、內容和要求,同時按照公司管理制度,對項目管理質量策劃編寫要點進行了詳細的解讀。

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全體參會人員合影

(2)項目管理部經理(講師:鄭海濤)

“影響工程質量的六類因素如何管控”,主要包括人、材、機、料、法、環,通過結合工程實際案列,一一剖析各個因素在工程實際應用的過程中起到哪些作用;由對工程質量造成的影響,培訓期間老師與學員面對面答疑解難,大家暢所欲言,互動交流效果良好

(3)項目質量檢查及過程資料管理要求(講師:王東旭、宋平)

講師們通過目前工程的實際案例,圖文并茂,將工程中存在的質量檢查問題、工程過程技術文檔問題一一列舉,透過現象看本質、加強項目人員對質量檢查及技術文檔的認知、提高大家對質量的重視度,也方便公司對質量的檢查和管理,逐步形成完成的質量體系 。

在培訓課程結束后,技術質量部秉著公平公正的原則對所有參訓學員組織了閉卷考試,本次培訓授課老師具有針對性地做到有的放矢,理論聯系實際。增強項目人員的質量意識與管理意識,明確各項工作的職責和程序, 通過一天的培訓,進一步深化了大家對全面質量管理的認識,鼓舞員工的士氣和增強質量意識,開拓視野,加強交流,增強工作本領,讓大家受益匪淺。